Gérer une Equipe intergénérationnellefrein ou tremplin


Public cible

Cadres de tous départements


Objectifs généraux

    *Comprendre la typologie des 4 profils générationnels,

    Définir chacun des profils selon des axes signifiants (rapport au temps, au savoir, à l’autorité…),

    Mettre au jour leurs caractères différenciants (besoins et fonctionnements),

    Identifier son propre profil générationnel,

    Réfléchir aux profils générationnels des clients actuels et futurs,

    Comprendre l’apport / le rôle des jeunes générations Y et Z dans l’entreprise,

    Construire une approche collaborative basée sur cette diversité pour répondre à ces 4 questions :

     

    • Comment embaucher un profil Z et quel rôle lui donner ?
    • Comment remotiver un profil X et quel rôle lui donner ?
    • Quel rôle donner au profil Y et quel rôle lui donner ?
    • Quelle(s) mission(s) pour les BB ?