Mieux communiquer
Gérer une Equipe intergénérationnellefrein ou tremplin
Public cible
Cadres de tous départements
Objectifs généraux
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Comprendre la typologie des 4 profils générationnels,
Définir chacun des profils selon des axes signifiants (rapport au temps, au savoir, à l’autorité…),
Mettre au jour leurs caractères différenciants (besoins et fonctionnements),
Identifier son propre profil générationnel,
Réfléchir aux profils générationnels des clients actuels et futurs,
Comprendre l’apport / le rôle des jeunes générations Y et Z dans l’entreprise,
Co construire une approche collaborative basée sur cette diversité pour répondre à ces 4 questions :
Comment embaucher un profil Z et quel rôle lui donner ?
Comment remotiver un profil X et quel rôle lui donner ?
Quel rôle donner au profil Y et quel rôle lui donner ?
Quelle(s) mission(s) pour les BB ?